中国五矿“四梁八柱”撑起“矿业航母”：稀土投产、资产注入股权激励

中国五矿“四梁八柱”撑起“矿业航母”：稀土投产、资产注入股权激励

2020-12-14互动（1）目前，公司持有圣功寨稀土矿和肥田稀土矿2本探矿权证。（2）公司在办理探转采的同时，也在积极开辟原料采购新渠道及合作新模式，并且五矿稀土集团旗下的江华稀土现已正式投产。（3）公司如有资产注入等相关安排，且符合披露标准，中国五矿已作出承诺：如兴华稀土连续两年归属于母公司的扣除非经常性损益后的净利润为正（以经审计确定的数值为准）且满足上市条件时，在同等条件下优先将其注入上市公司，并在满足上述条件之日起一年之内启动资产注入程序。如上述方案经上市公司董事会和/或股东大会审议后未获得批准，将对其进行托管给上市公司、对外出售、减持至控股水平以下或者关闭等方式自行解决其与上市公司的同业竞争问题。

五矿稀土2019年年度董事会经营评述：随着稀土大集团战略的进一步实施，公司作为稀土大集团相关单位，将积极契合政策导向，协同五矿稀土集团的上下游资源布局，在适当时机参与稀土行业上下游的整合重组，为推动稀土行业持续健康发展做出积极努力。探索由点及面的激励机制改革，深入研究股权激励的可行性，推动多元的激励政策，探索建立科技成果转化、产品改革创新等奖励办法，发挥上市公司平台优势，促进高质量发展。促协同，研究谋划控股股东旗下非上市稀土业务的协同管理，以期进一步发挥上市公司管理优势，增强上下游业务协同，在业务创新、科技创新、模式创新等方面形成新的突破。促开拓，基于对未来资源、产能、运营等的统筹安排，以合规为前提，探寻符合公司发展的分离、深加工以及科技服务等项目投资机会。促融资，整体考量资金的调剂调度，结合政策与运营现状，研究制定多渠道的资金筹措和资金使用计划，统筹资金安排，提高资金使用效率，为公司生产经营与项目运营提供基础保障。

滇西腾冲—陇川地区新发现营盘山、大曼别、一碗水、土官寨等一批中—大型的离子吸附型稀土矿产地：保山市环境保护局建设项目环境影响评价许可决定书腾冲县勐蚌铌钽锡矿开采项目（稀土）2020-12-17注册变更五矿稀土集团（腾冲）矿业有限公司福建和悦华贸投资有限公司 出资 298.53万人民币;福州恒源泉实业有限公司 出资 201.47万人民币;五矿稀土集团有限公司 出资 520.408万人民币; [新增]

2019年6月16日云南省国资委旗下两家上市公司贵研铂业、锡业股份同时发布云南省与中国五矿在资本层面的进一步动作，可能导致2家公司的实际控制人发生更。五矿稀土同日发布的公告，相关事项可能对公司构成敏感信息。9月1日全部锑、氧化镝、氧化铽均被五矿稀土集团有限公司拍得，合计7.8亿余元。2013年1月9日五矿有色与云南省德宏州签署稀土投资开发合作协议：以51％的股权控股陇川县云龙稀土开发有限公司，并于2012年10月23日打入资金12244.9万元，正式控股该项目。一是希望五矿集团全力支持陇川云龙稀土做大做强，实现新的突破；二是希望五矿集团利用先进科技和自身强大的实力进一步探明德宏稀土的分布和储量，进行更深层次的开采；三是希望与五矿集团全面加强合作，不但对德宏的稀土进行开发，还要对德宏的铝、锡、锌、铜、镍等资源的开发；四是希望五矿集团将德宏发展成为中国西南前沿矿产基地，逐步开拓缅甸乃至南亚、东南亚市场；五是希望进一步拓宽与五矿集团的合作领域，在金融、物流、生物特色等其他产业上进行广泛的合作，全州各相关部门将全面支持五矿集团在德宏的发展。2019年投资者集体接待日：中国五矿致力于打造“中国第一、世界一流”的金属矿业集团，并被国资委批准成为金属矿业领域唯一一家国有资本投资公司。与云南省深化合作，拓展合作领域，云南省是中国五矿按照国家稀土产业整合任务进行产业整合的重点省份，五矿稀土将积极配合支持集团公司与云南省的战略合作。2019年4月17日云南省工业和信息化厅赵永平厅长会见五矿稀土集团有限公司黄国平董事长一行，就共同推进云南稀土产业发展进行深入交流。赵永平厅长要求，一是加快云南稀土资源整合步伐，优先整合已探明的稀土矿资源。二是尽快启动云南稀土产业化项目，推动稀土深加工产业发展。三是联合相关部门和五矿稀土整顿稀土进口秩序，促进境外稀土矿产资源有序开发利用。省工业和信息化厅将联合五矿集团成立推进稀土产业发展工作小组，及时协调解决存在的问题和困难。2019年7月23日下午，云南省商务厅副厅长王晓华同志一行莅临昆明联合产权交易有限公司进行工作调研，并现场组织有关单位召开云南国际有色金属交易中心协调推进会。会议上，昆明联合产权交易有限公司董事长郭俊涛对有色金属交易中心准备情况进行了汇报，并与五矿勘察开发有限公司对有色金属交易中心的总体考虑和初步方案进行了探讨，省、市、区有关负责同志分别做了交流发言，并对有色金属交易中心设立问题进行了认真研究和讨论交流。王晓华副厅长强调：一是各单位要高度重视，坚决贯彻决策部署，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，将交易中心建设工作作为一项任务抓紧抓实抓出成效。二是要建立高效快捷的协调机制，省、市两级部门要加强纵向、横向沟通，严格落实月报制度，视情及时召开专题会议研究推进各项工作。三是要按照任务分工抓好各项工作落实，确保高标准高质量尽早完成交易中心设立工作。2019-11-13王晓华副厅长主持召开云南特色大宗商品国际现货交易中心部署会议：要齐心协力，加快推进各交易中心建设发展；突出产业特色和模式创新，实现百亿交易额目标。

中国五矿“四梁八柱”撑起“矿业航母”2021-01-13 国资委2020年11月13日中国五矿印发了《中国五矿集团公司改革三年行动实施方案（2020—2022年）》的通知，要求各直管企业要结合各企业“十四五”规划，确定未来5年改革目标，并制定2021年和2022年改革任务。首先要落实的“牛鼻子”任务就是深化授权经营体制改革。“当前，中国五矿全面推进授权经营体制改革，以旗下双百企业、科改示范企业、混合所有制改革试点企业为抓手开展授权放权。”“中国五矿始终以成为世界一流金属矿产企业集团为愿景，以‘资源保障主力军、冶金建设国家队、产业综合服务商’为战略定位，目前已经形成了以金属矿产、冶金建设、贸易物流、金融地产为‘四梁’，以矿产开发、金属材料、新能源材料、冶金工程、基本建设、贸易物流、金融服务、房地产开发为‘八柱’的‘四梁八柱’业务体系。”中国五矿董事长唐复平表示，2020年是国企改革三年行动的第一年，中国五矿全面落实国务院国资委对于三年行动的部署要求，将实施“改革三年行动”作为重大责任，统筹推进、生产经营和深化改革，各项改革工作取得了新进展。改革应变 中国五矿“含金量”持续提升综合运用上市公司股权激励、混改员工持股等中长期激励政策工具，推动子企业改革激励迈出实质步伐……目前中国五矿81.3%的资产已实现资产证券化，控股8家上市公司。三年行动开局之年，也是中国五矿实施重组的第5个年头，资源保障主力军、冶金建设国家队、产业综合服务商的金字招牌越发闪亮，目前已经形成了以金属矿产、冶金建设、贸易物流、金融地产为“四梁”，以矿产开发、金属材料、新能源材料、冶金工程、基本建设、贸易物流、金融服务、房地产开发为“八柱”的“四梁八柱”业务体系。　推进国有资本布局优化和结构调整，提升国有资本配置效率，是三年行动的重要任务。除了深入推进重组，中国五矿还推动国有资本向核心主业集中、向高端供给集中、向绿色和新兴产业集中。　——孵化培育战略性新兴产业，拓展新能源电池材料正极、负极产业。并且，研究发起设立资金规模115亿的产业投资基金，重点瞄准矿产品供应链、新材料、节能环保等领域，目前已启动第一批项目。　“以改革激发活力，以改革应对变局。”唐复平表示，下一步要强力推动、大力实施变革性、牵引性、标志性的改革举措，奋力推动中国五矿高质量发展迈上新台阶，科技自立自强展现新作为，深化改革取得新突破